5月13日下午，咸寧城發(fā)集團(tuán)在集團(tuán)二樓大會議室召開1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨投資招商、溫泉文化集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目及大財政體系建設(shè)工作推進(jìn)會。

相關(guān)部門依次通報1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目投資、向上爭資、招商引資及溫泉文化集聚區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)情況，專項(xiàng)部署大財政體系建設(shè)工作。各二級公司逐一匯報經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及落實(shí)爭政策、爭資金、爭項(xiàng)目、爭試點(diǎn)、爭位次“五爭”工作的創(chuàng)新舉措和特色亮點(diǎn)，涉及溫泉文化集聚區(qū)建設(shè)的相關(guān)單位同步補(bǔ)充項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)情況。

會議指出，復(fù)盤1-4月整體工作，當(dāng)前發(fā)展存在五方面突出短板：經(jīng)濟(jì)工作面子上欣欣向榮，里子上險象環(huán)生；部門工作業(yè)務(wù)上忙忙碌碌，亮點(diǎn)上乏善可陳；謀劃工作工程上熱熱鬧鬧，儲備上捉襟見肘；項(xiàng)目工作施工上按部就班，質(zhì)量上步步驚心；“五爭”工作謀劃上花樣繁多，落地上火候不足。

會議強(qiáng)調(diào)，要錨定上半年“時間過半、任務(wù)過半”核心目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)剛性管控，明確落后單位攻堅(jiān)趕超目標(biāo)，打破固有思維、樹立開拓理念，全力抓好賬款清收、降本增效，牢牢穩(wěn)住現(xiàn)金流基本盤。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)大財政體系建設(shè)，嚴(yán)格對照任務(wù)分解清單，細(xì)化到人、壓實(shí)責(zé)任、倒排工期，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量落地。要系統(tǒng)抓實(shí)“五爭”工作，全面梳理梳理政策、資金、項(xiàng)目、試點(diǎn)、位次爭取事項(xiàng)，逐條拉出清單、閉環(huán)推進(jìn)、跟蹤問效。

會議要求，各項(xiàng)重點(diǎn)工作要層層壓實(shí)層級責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保督辦機(jī)制，靠前調(diào)度、一線督導(dǎo)、從嚴(yán)考核，以過硬作風(fēng)推動各項(xiàng)任務(wù)落地落細(xì)、見到實(shí)效，全力沖刺二季度目標(biāo)任務(wù)，加快溫泉文化集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升集團(tuán)經(jīng)營管理質(zhì)效，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及高管、集團(tuán)各部門主要及相關(guān)負(fù)責(zé)人、溫泉文化集聚區(qū)工作專班全體成員、各二級公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人參加會議。